为什么需要一个开放的智能硬件生态圈

李楠 |

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不对劲的公式

我们来先看一个公式:次好的手环+次好的手机 > 最好的手环+最好的手机

你觉得他可能吗?

对用户的选择而言,其实这是一种很现实的可能性:只要前两个产品能整合的更加紧密。

再具体而言,最好的手机(A 品牌) + 最好的手环(B 品牌)很可能竞争不过 次好的手机(M 品牌) + 次好的手环(M 品牌)。而且,可能仅仅是因为 M 品牌的手环可以遥控 M 品牌手机的相机拍照。

为何如此?

过去我们说,「Apps 生态圈」决定系统的生死,「互联网服务生态圈」决定系统的优劣。而未来,「智能硬件生态圈」可以决定智能手机的优劣。

你想像一下当家里摆了小米盒子,小米插座(未发布),小米手环,小米路由时的情景?

你再想象一下当小米手机可以做到对所有的小米设备免配置和 Apps 下载就可以使用的情景?

你再想象一下小米插座可以根据小米手机的 GPS 数据在你站在家门口的时候打开台灯的情景?

那么,无论小米手机做的多烂,因为有了小米插座,你也会更加倾向于购买。反过来,无论小米盒子多的多烂,因为有了小米手机,你也会倾向于购买。理由很简单:方便。

不开放的优势?

上面的情景意味着:一旦小米的布局完成,单项手机做得好,也没有很大意义 - 用户考虑自己的盒子,会倾向于购买小米手机。

同样意味着,无论智能硬件做的多好,也没有很大意义 - 用户考虑小米手机,无论你的盒子做的多好,他们也会倾向于购买小米盒子。

长远看, Google 是否会开发类似 Homekit 的框架或标准还未可知(因为整合云端而纳入 GMS 而导致国内不可用的可能性也存在)。

即使有此框架,同时掌握系统和智能硬件的人,也很容易通过开放或者限制系统权限,来让自己的手机和智能硬件匹配的时候,实现独家功能。

所以国内智能硬件领域的绝望,未必真的来自价格战。以 bong 的设计和功能, 99 元的价格并不输给谁。但是,若小米手环可以遥控小米手机拍照的时候?设计,品质甚至性价比上面的优势,都会打折扣。

这是一种超限战。不同时拥有手机系统和智能硬件,做的再好也会处于被动。

相信今天的智能手机和智能硬件厂家,很多人都意识到了危险。他们无能为力的原因很简单:手里没有系统。

为何需要魅族来做?

魅族是少数几个品牌中拥有自己智能手机系统的厂家。 既然魅族已经在硬件,系统,网络服务三方面保持了优势?就没有理由在构筑「智能硬件生态圈」的竞赛中落后。

想象一下 Connect to meizu 接入了 inWatch , bong 和 betwine ,并且发布了 lifeKit 之后的情景?

你可以随意挑选你自己喜欢的手环,不一定是最便宜的。若蓝宝石镜面打动了你,那么就选 inWatch 。若性价比打动了你,那么就选 bong 。若萌打动了你?那么就选 betwine 。

而无论你选哪一个品牌,拿起魅族的 MX4 ,都可以免安装 Apps 匹配。或者支持手环遥控拍照。

我坚信这才是更健康的生态。我们不用智能手机的销售逼迫用户去买同样品牌的智能设备。同样,也不会用智能硬件生态圈,来限制你对智能手机的选择。

这样对魅族最为安全:做最好的手机就可以了。也对智能硬件创业者最为安全:做最好的手环就可以了。

最后的话

魅族总是更加专注于在自己的领域做到最好。这注定了他不能快速发布一个智能硬件生态圈。而对于埋头苦干做智能硬件团队,往往完全无法涉足智能手机和系统领域。

只有这两拨更专注的人站在一起,他们的产品才可能更好的协作对抗对手。

才能让下面本来理所当然的等式重新有效:

最好+最好 > 次好+次好。

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